河北分公司召开了2016年工作会议，传达了上级公司工作会议精神，回顾了分公司2015年及“十二五”期间主要工作，结合“十三五”分公司发展面临的新形势、新特征、新任务，对2016年的重点工作进行了全面部署。分公司领导班子成员、全体中层干部和石家庄本部职工共70余人参加了会议。分公司总经理助理冯勇主持会议。
分公司总经理刘建忠作了题为《安全发展、科学发展、可持续发展，全力开创河北分公司“十三五”各项工作的新局面》的工作报告。2015年，河北分公司紧密围绕上级公司工作部署，坚定“安全第一”理念，扎实推进体系落地，完善安全监管网络，根除管道占压隐患，狠抓施工安全管理，继续完善具有河北特色的管理模式；以岗位需求为出发点，以均衡规范发展为落脚点，全面提升管理能力和水平；认真开展“三严三实”专题教育，发挥党员干部和先进模范的引领作用，促进了队伍建设。多举措不断强化公司实力，持续推进河北分公司安全、和谐、均衡、稳健发展。全体干部职工齐心协力、攻坚克难，圆满完成石家庄、秦皇岛、邯郸、唐山、张家口机场的供油保障任务，再创历史新高。
报告指出，十三五期间，河北省要实现“运输机场数量翻番，通用机场数量全国领先”，以及京津冀协同发展交通率先突破为分公司提供了再次跨越式发展的机遇，但安全内压和外压“双升”带来了严峻的挑战，2016年分公司全体干部员工必须以党的十八届三中、四中、五中全会精神为指导，紧密围绕集团、航油和华北公司工作部署，坚持问题、目标导向的方针，从对标达标着手，不断完善管理体系，强化执行、落实责任、力求实效，全面推进“四大任务”，积极消除“三大薄弱环节”，实现经营发展法制化、标准化， 推进全面从严治党，全面提升党建工作水平，借助京津冀协同发展契机，全力开创河北分公司安全、经营、党建工作“十三五”发展的新局面。
分公司党委书记王纪臣作总结讲话，指出此次会议不仅有助于分公司新一年的各项工作顺利开展，且为“十三五”能够开好头、起好步定准了基调，具有十分重要的意义，为此提出三个方面的要求：一是保安全应“稳”字当先，全体员工要牢固树立“五四三”意识，把“安全供”放在一切工作的首位，依靠安全文化建设，强化“红线意识”，筑牢“底线思维”；二是补短板应精准有力，必须加强责任意识，强化执行力，把握分公司整体发展的平衡性和协调性，在短板和薄弱环节用力，统筹兼顾，全面提升发展质量；三是谋发展应有所担当，以“四位一体”为统领，以“十二五”的发展经验为基础，党建思想政治工作做到“融入中心、服务大局”，用“团结、守正、有为”落实“忠诚、干净、担当”要求，努力建设“一个家庭、一所学校、一支军队”。
会上，刘建忠和王纪臣与各单位、部门签订了《安全生产责任书》、《经营业绩责任书》、《安全保卫责任书》与《党风廉政建设责任书》。并通报了河北分公司2015年度各项工作考核结果以及对先进集体、先进个人表彰的决定。分公司党委副书记、工会主席危双峰对工会工作进行回顾和展望。