中国航油天津分公司召开2016年工作会议暨职代会

    近日,中国航油天津分公司召开2016年度工作会议。会议传达了三级工作会议精神,总结了2015年度分公司各项工作,并对2016年度分公司主要工作任务进行部署。分公司领导班子、机关全体人员、基层分队以上干部、各部门先进员工及职工代表50余人参加了会议。会议由分公司副总经理王春宝主持。

中国航油天津分公司召开2016年工作会议暨职代会

    近日,中国航油天津分公司召开2016年度工作会议。会议传达了三级工作会议精神,总结了2015年度分公司各项工作,并对2016年度分公司主要工作任务进行部署。分公司领导班子、机关全体人员、基层分队以上干部、各部门先进员工及职工代表50余人参加了会议。会议由分公司副总经理王春宝主持。

    会上,分公司领导班子传达了集团公司、航油公司、华北公司工作报告精神,要求各部门会后做好工作会议文件精神的传达工作,确保将文件精神传达到公司每一位员工。

   天津分公司总经理苑祥泽做了题为《抢抓机遇夯实基础 攻坚克难乘势而上 努力开创天津分公司“十三五”改革创新发展新局面》的工作报告。报告回顾总结了天津分公司2015年的工作成绩,深入分析了分公司2016年发展面对的困难、机遇与挑战,并从以下几方面对2016年的主要工作进行了详细部署:一是着力强化安全生产法律、法规学习,全面落实安全生产主体责任;二是着力加强安全培训,切实提高全员业务素质和业务水平;三是着力狠抓安全管理和隐患排查治理,强化安全风险管控;四是着力做好资源调配,夯实油品质量和计量管理工作;五是着力强化价值导向防范资金风险,全面提升发展质量效益;六是着力加强资产管理,全面提升资产管理水平;七是着力加强市场信息管理,建立完善信息收集工作;八是着力提升管理效能,持续强化绩效考核工作;九是着力加强企业文化建设,切实发挥文化创新引领作用;十是着力加强人才管理,增强企业发展后劲;十一是着力加强行政、安防和后勤管理,持续增强保障能力;十二是着力加强党的建设,促进公司和谐稳定。

    王春宝作总结讲话,并对落实工作会议精神提出了具体要求:一是迅速传达学习文件精神,进一步统一思想,提高认识;二是要抓好统筹谋划,关键要在抓落实上下功夫、见实效,进一步落实责任,细化措施;三是要求安全生产各部门要不断强化 “红线意识”、“底线思维”,树立“大安全”观念,保持狠反“三违”高压态势,筑牢分公司安全堤坝;四是全员要上下齐心,以实际行动落实“四位一体”的总体要求,顺利完成2016年度各项工作任务。

  会上,苑祥泽还与各单位、各部门签订了《安全服务责任书》《安全保卫责任书》《经营业绩责任书》《交通安全责任书》和《党风廉政责任书》。通报了华北公司对2015年度先进集体、先进个人表彰的决定,天津分公司2015年度各项工作考核结果以及天津分公司对先进集体、先进个人表彰的决定。

   与会人员一致认为,今年是“十三五”开局之年,上级部署的任务目标明确、大发展的蓝图催人奋进,全体干部员工要以全新状态适应改革创新发展的新局面,上下同心,凝聚正能量,拿出勇气和担当,拿出亮剑冲锋的信心和决心,不断增强控制力、执行力,锐意进取、攻坚克难,推动天津分公司实现安全保障、发展攻坚、管理转型、效益提升。

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