2016年2月19日，云南空管分局由张夷峰副局长带队，分局办公室、运管中心、管制运行部、技术保障部、气象台的领导及业务骨干一行共9人赴昆明祥鹏航空进行交流考察，对祥鹏航空在企业文化、企业管理、运行控制、电子化业务等方面的先进经验进行参观学习。祥鹏航空运行控制中心总经理古英平先生接待了分局考察人员，并对分局考察人员感兴趣的问题进行了详尽的介绍。
分局同志首先参观了祥鹏航空运行班前准备室，接下来对运行控制室进行参观。在祥鹏航空运行控制室，古经理首先介绍了控制室整体布局设计理念，同时对控制室便利性和人性化设计细节进行了介绍。接下来对祥鹏航空运行控制中心使用的生产系统进行了介绍。分局同志参观后一致认为祥鹏航空的运行系统设计人性，注重实效，集成程度高，信息流转便利。在各个运行系统中，最能引起大家兴趣的是祥鹏航空的运行风险管控系统，据古经理介绍，祥鹏航空使用的运行风险管控系统由海航集团统一开发，在民航业界处于领先水平，系统内按“人-机-环”详细划分了300多项运行风险因子，在运行中由系统自动计算各项风险因子水平并进行打分，当运行存在风险时对操作人员进行提示，并给出缓解措施，当操作处于高风险水平时，系统将阻止该项操作的实施。
分局同志接下来参观了祥鹏航空的协同办公平台及祥鹏航空运行网。祥鹏航空办公及运行电子化建设较早，现已基本实现了无纸化办公，所有办公及运行相关内容均可在电子客户端上查询和操作，在线办理流程，查询人员信息，查询业务数据，进行业务培训学习都非常的便利。同时在移动办公方面，移动终端办公也已全面投入使用，据古经理介绍，通过移动办公业务，极大的提高了公司事务办理效率，节省了大量的人力物力。分局同志就电子化办公及电子化运行方面感兴趣的问题与古经理进行了细致的交流，学习先进经验，以便应用到分局的生产实际中去。
在参观完成后，古经理和分局参观同志进行了座谈交流，在座谈中大家探讨了企业文化建设经验及企业管理经验;同时对信息化建设和运行管理中的经验进行了深入交流。
结束了一个上午的交流考察，在回程的路上参加考察的同志们还在热烈的讨论上午的参观内容，纷纷表示本次参观开拓了视野，对大家的工作思路有所启发，使大家对业务运行有了新的感悟。