2016年初，南航新疆分公司飞行部机关各科室响应部党委转换思想、转变作风的号召，以减轻飞行员的负担、解决飞行员的实际困难为着手点，积极收集广大一线飞行员的合理化建议和意见。针对大家反馈较多的训练人员在广州存在的交通及报账繁琐的问题、飞行部技术管理室积极协调有关部门，针对飞行部的实际情况，在部领导的大力支持下采取统一保障、统一管理、统一结算的方式解决大家的实际困难。
2016年初，南航新疆分公司飞行部机关各科室响应部党委转换思想、转变作风的号召，以减轻飞行员的负担、解决飞行员的实际困难为着手点，积极收集广大一线飞行员的合理化建议和意见。针对大家反馈较多的训练人员在广州存在的交通及报账繁琐的问题、飞行部技术管理室积极协调有关部门，针对飞行部的实际情况，在部领导的大力支持下采取统一保障、统一管理、统一结算的方式解决大家的实际困难。
经过将近四个月的实际运行，该项工作实现了飞行员训练吃、住、行一条龙保障，切实解决了飞行员训练的实际困难，减轻了飞行员报账程序的负担。不仅获得了基层一线飞行员的一致好评，而且实现了飞行部对飞行人员的统一管理，并切实降低了公司成本。一至三月，飞行部完成50人次的应急生存训练，实际支出34120元，人均支出682.4元。较出差预算人均1440元相比，节约成本37880元。预计全年250人次的训练为公司节约成本189400元。
南航新疆分公司 裘春雷