近日，完成山西分公司规范化管理审计后，由华北公司审计与风险管控部经理带队的审计组直接赶赴河北分公司，开展河北分公司规范化管理及审计整改后续审计。
此次规范化管理审计依然是以分公司规范化管理手册为依据全面展开。审计整改后续审计，则重点对照航油公司、华北公司审计通报中其他单位发现的问题，审查是否在本单位有所表现，进行举一反三的梳理，避免或减少重复发生问题的几率。
为更好完成华北公司两项管理审计任务，切实提高分公司规范化管理水平，审计组全体人员不顾长途劳顿，到达河北分公司后立即开展工作。审计组和河北分公司企划财务部人员，放弃周末休息，双方通力协作，仅用短短4 天时间，圆满完成了两项管理审计工作，发扬了航油铁军的爱岗敬业精神。审计组工作目标明确、准备充分、计划清晰、重点突出，确保了工作高质高效有条不紊完成。审计组成员来自不同部门和不同岗位，在审计中所有人都发挥了专业特长和服务意识，不仅对自己所负责的对口工作审计事项熟稔于心，而且对分公司同志的业务咨询也给予了热情和专业的指导，令分公司的同事们受益匪浅、收获良多。
河北分公司将认真对照审计中发现的问题，深入研究并提前进入整改阶段，尽快将审计成果进行转化，切实提高规范化管理体系的科学性和可操作性，为分公司发展做出贡献。
近日，完成山西分公司规范化管理审计后，由华北公司审计与风险管控部经理带队的审计组直接赶赴河北分公司，开展河北分公司规范化管理及审计整改后续审计。
此次规范化管理审计依然是以分公司规范化管理手册为依据全面展开。审计整改后续审计，则重点对照航油公司、华北公司审计通报中其他单位发现的问题，审查是否在本单位有所表现，进行举一反三的梳理，避免或减少重复发生问题的几率。
为更好完成华北公司两项管理审计任务，切实提高分公司规范化管理水平，审计组全体人员不顾长途劳顿，到达河北分公司后立即开展工作。审计组和河北分公司企划财务部人员，放弃周末休息，双方通力协作，仅用短短4天时间，圆满完成了两项管理审计工作，发扬了航油铁军的爱岗敬业精神。审计组工作目标明确、准备充分、计划清晰、重点突出，确保了工作高质高效有条不紊完成。审计组成员来自不同部门和不同岗位，在审计中所有人都发挥了专业特长和服务意识，不仅对自己所负责的对口工作审计事项熟稔于心，而且对分公司同志的业务咨询也给予了热情和专业的指导，令分公司的同事们受益匪浅、收获良多。
河北分公司将认真对照审计中发现的问题，深入研究并提前进入整改阶段，尽快将审计成果进行转化，切实提高规范化管理体系的科学性和可操作性，为分公司发展做出贡献。